Loading...
CC 05-02-2023 Item No. 8. Art In-Lieu Fees for Jollyman All-Inclusive Playground_Supplemental Report      CITY COUNCIL STAFF REPORT  SUPPLEMENTAL 1  Meeting: May 2, 2023    Agenda Item # 8    Subject  Consider approving the use of funds from the Art In‐Lieu Fees for the Jollyman All‐ Inclusive Playground (AIPG) Capital Improvement Programs (CIP) project.    Recommended Action  1. Approve the use of appropriations of $338,146.86 from the Art In‐Lieu Fee in the  General Fund, for artwork within the Jollyman AIPG CIP project;   2. Adopt Resolution No. 23‐XXX (Attachment A) approving budget modification  no. 2223‐274 increasing appropriations and revenue by $338,146.86 in the Capital  Improvement Program Capital Projects Fund and increasing apportions in the  General Fund to transfer out restricted funds for the Jollyman All‐Inclusive  Playground Project (budget unit 420‐99‐051, PVAR 007); and   3. Authorize the City Manager to execute any necessary contract amendments for a  contingency of $100,489 for a total contract amount of $490,000 on the  professional design services agreement between the City of Cupertino and MIG,  Inc. for the Jollyman AIPG Project (Project 2019‐15).    Supplemental information:   Recommended Action #3 in the staff report has been modified to delete the  request for additional contingency (see Attachment C).      Staff’s responses to questions received from Councilmembers are shown in  italics.      Q1: Councilmember question (Chao)  Where are these numbers coming from to get to $490,000? Below are the most recent  agreements with MIG regarding the All‐Inclusive Playground at Jollyman Park and  the most recent plans I could find. It would have been nice to have had this included  as attachments to Agenda Item #8. The reference in the Staff Report to “Project 19‐     015” was no help in locating this agreement and the subsequent amendment or the  plans! I had to brute force go through every year to find these so I’m hoping to save  y’all time if you are interested in reviewing them.    IMPORTANT…Please note that in the Staff Report Recommended Action #3  “Authorize the City Manager to execute contract amendments for contingency of  $100,489 for a total contract amount of $490,000” …I don’t see how they got that  number. If you look at Amendment #1, I took the max allowed amount to $401,511.00.  If you add $100,489 to that amount it takes it to $502,000!    Staff response:   At the December 7, 2021 City Council meeting (Item #21), the Design Professional Services  Agreement with MIG was approved in the amount of $389,511, and City Council approved an  additional $77,900 for contingency for design services for a total budget for design services of  $467,411. Amendment 1 to the design professional services contract utilized $12,000 of the  contingency to add design of the Adult‐Assistive Bathroom Facility to the project scope. This  leaves $65,900 contingency for the MIG contract.    Upon review, the Recommended Action #3 in the staff report has been modified to delete the  request for additional contingency (see Attachment C).    Q2: Councilmember question (Chao)  Based on Agreement 21‐272, Amendment 1, it has a schedule on page 38 of 54 (see in  RED below).  Q2A: Where is MIG on this project now?  Q2B: Are they within their budget? If not, how much are they over now?    Staff response: MIG has completed the conceptual design and 50% construction documents.  MIG has invoiced $212,600 to date and is within budget.    Q3: Councilmember question (Moore)  What is the price breakdown of the individual components of this $338,146.86? This is  a very exact number so please show each line item and how it totals to this amount.  Based on Agreement 21‐272 MIG, Amendment1 – All‐Inclusive Playground at  Jollyman Park, Page 38 of 54 below:           Staff response:   Each item is listed below with estimated costs:  Create a Presentation and attend one Art Commission  Meeting  $3,550  Kaleidoscope Installation at Slide Hill $83,000  Colorful Peeking Windows $18,500  Viewing Binoculars $26,200  Musical Bench $63,000  Bird Scavenger Hunt $23,000 ‐ $43,000  Multilingual Tactile Sign $46,000  Stair Mural $8,000  Contingency $50,500 ‐ $54,500  Total w/ Contingency (*any unused funds get transferred  back to the current account)  $315,200 ‐ $339,200    Q4: Councilmember question (Moore)  A) Based on the above schedule, is Task3 Concept Design completed? If so, where is  it posted?  B) Based on the above schedule, is Task 4 Construction Documents completed?  If so,  have they gone out to bid? If not, why not?    Staff response:   The conceptual design is posted on the project websites:”    https://www.cupertino.org/our‐city/departments/public‐works/capital‐ improvement‐program‐projects/all‐inclusive‐playground‐at‐jollyman‐park         https://engagecupertino.org/jollyman?tool=forum_topic#tool_tab    The project has not been released for bid as it is still in the design process. The outreach and  conceptual phases were completed in November 2022. The projected date for release of the bid  documents is August 2023.    Q5: Councilmember question (Moore)  The Staff Report says that there are no guidelines BUT our municipal code is VERY  CLEAR on what is considered “ArtWork in Public and Private Developments”. It  defines exactly what it can and cannot be!  How can you go against a clear definition  in our municipal code?    Staff response:   The art features for Jollyman All‐Inclusive Playground will be unique features  commissioned by artists or custom designed and fabricated and will not be mass‐ produced from a standard design.    Q6: Councilmember question (Moore)  Is the Art in‐Lieu of funding in a Special Revenue Fund? I do not see one named  something which would account for this designated funding.    Staff response: Art in‐Lieu funding is a restricted fund balance in the General Fund.  The account was created this year, so it wasnʹt shown separately in last yearʹs budget.    Q7: Councilmember question (Moore)  Why is municipal code CMC Section 19.148 not mentioned in agenda item #8 staff  report?    Staff response: The staff report was focused on the use of art in‐liulieu fees for  purposes consistent with the Municipal Code.    Q8: Councilmember question (Moore)  Why has there not been an effort, before now, to develop a policy on how Art‐In‐Lieu  dollars is to be used?    Staff response:   Due to infrequent payment of art‐in‐lieu fees, a policy for use of art in‐lieu fees was not  established as a priority. Staffing resources have been focused on other City priorities.      Q9: Councilmember question (Moore)      During the November 22, 2021, commission meeting, there were questions asked of  Staff about how the large in‐lieu fee would be handled. The same questions have  been asked since that time. Why wasnʹt a policy put in place when ʹin‐lieuʹ fees  became an alternative for private projects? Or at the very least, once this large amount  of ʹin‐lieuʹ $ was approved by Arts and Culture Commission, why was a policy not  discussed and drafted for presentation to Arts and Culture Comm and City Council?    Staff response:   Due to infrequent payment of art‐in‐lieu fees, a policy for use of art in‐lieu fees was not  established as a priority. Staffing resources have been focused on other City priorities.    Q10: Councilmember question (Moore)  Is it likely that the city will again have a sizable amount of funds in this art‐in‐lieu  bucket?    Staff response: Unknown, but the municipal code discourages the payment of art in‐ lieu fees.    Q11: Councilmember question (Moore)  Is it reasonable to deplete the bucket without a true policy/procedure adopted? How  would the city judge/determine a projectʹs successes and lessons learned?    Staff response: Staff recommendation is based on the belief that including public art  features within this unique project are an appropriate use of the art in‐lieu funds. City  Council is being presented with this opportunity for consideration.    Successes and/or failures can be measured against the goals and policies of the General  Plan, or other measures determined by the Council or Commissions.    Q12: Councilmember question (Moore)  Why does the Staff report refer to the suggested five bulleted AIPG elements as ʹartʹ,  when the municipal code explicitly states that they are not ʹartʹ? See CMC 19.148?    Staff response:   All the proposed art elements would be artist commissioned and/or custom designed and  fabricated. None of the proposed elements would be mass‐produced from a standard design.  The assumptions the question makes about the requirements of the Municipal Code and/or the  nature of the proposed installation are incorrect.    Q13: Councilmember question (Moore)  What is the breakdown of bid costs for each of the five elements being considered?    Staff response:       This project has not been released for bid to date. The items listed below are estimated  design and construction costs.   Create a Presentation and attend one Art Commission  Meeting  $3,550  Kaleidoscope Installation at Slide Hill $83,000  Colorful Peeking Windows $18,500  Viewing Binoculars $26,200  Musical Bench $63,000  Bird Scavenger Hunt $23,000 ‐ $43,000  Multilingual Tactile Sign $46,000  Stair Mural $8,000  Contingency $50,500 ‐ $54,500  Total w/ Contingency (*any unused funds get transferred  back to the current account)  $315,200 ‐ $339,200    Q14: Councilmember question (Moore)  Fiscal Impact Chart p. 3 of Staff report ‐ ʺFully fundedʹ so why allocate $338K to  include something not in approved design?    Staff response:   While developing the project design, the project team identified and deemed the  opportunity to utilize the art in‐lieu fees for this project as appropriate to present to  the Council for consideration. To include the proposed art elements within the project  design, the additional funding allocation is necessary to facilitate the design,  fabrication, and installation.    Q15: Councilmember question (Moore)  Do the County and State funds totaling $2,448,201 have required project milestones  and completion date that, if not met, would result in forfeiture of grant funds? If so,  what are those dates and is the project on track to meet deadline?    Staff response:   Yes, both county and state funding have target completion dates. Santa Clara County All‐ Inclusive Playground Grant is June 2024. State of California Specified Grant is June 2026.  The County grant is the critical path.    Q16: Councilmember question (Moore)  The city has two other large park projects in the works. Memorial Park and ʹLawrence  Mittyʹ Park have both taken many years to get where they are at this point. Why  would they not be considered as projects that would benefit from all, or a portion of,  the $338K? With ʹartʹ that would truly meet the criteria of the municipal code?      During the last 12 months or more, there have been public comments made to the  cityʹs consultants in reference to the use of these in‐lieu fees for sound wall ʹartʹ,  enhanced entrance ʹartʹ, and cultural ʹartʹ. The suggestions could satisfy the municipal  code definition of approved art.    Staff response:    At this time, no other projects are currently aligned for the use of these funds. The public  requested more art features, including sensory art & color, during the outreach phase.    Q17: Councilmember question (Moore)  Why is the total amount of $338K being proposed for only one location in the city, as  opposed to ʹsharing the wealthʹ? The $338K was calculated as 1.25% of the  construction valuation of one single project (Public Storage). That amount of $338K is  over 16% the city funded amount of $2,084,034. And for something that will go above  and beyond the current design that took a very long time to arrive at.    Staff response:   The new playground was designed to meet the current budget. The addition of custom art  features could not be accommodated with the existing budget. The proposed art features add a  layer of inclusivity, as they go beyond providing just physical play features by offering  intergenerational appeal and more sensory opportunities.    Q18: Councilmember question (Moore)  How is it fiscally responsible to spend an additional $100K(+) on ʹcontract  amendmentsʹ when the in‐lieu funds could be applied to project(s) not already fully  designed or fully funded?   Where is that $100+K cost shown as being added to the existing budget for the AIPG  project?    Staff response:   The art in‐lieu funds are restricted to uses of public art and cannot be used for other elements  of a project, therefore the funds cannot be used to solve funding gaps for other projects.    The funding will be reflected in the project should it be approved by Council.    Q19: Councilmember question (Moore)  Could the Torre Ave Annex project benefit from the $338K bucket with art that  fulfills the requirements of the municipal code?  Was that project/site considered?  Were any other projects considered?    Staff response:   Opportunities for art at other City facilities have not been evaluated.         Q20: Councilmember question (Moore)  Has the Budget for the Jollyman AIPG increased from the stated $4,532,235? This is  stated to be a fully funded project with some dollars to spare ($4,557,235 is total of the  existing 4 Funding Sources. This is $25,000 over the Budget total).    Staff response:   The project budget has not increased. Staff requests that the Council increase the funding for  the Jollyman AIPG project by $338,146.86 for art‐related expenses. The new playground was  designed to meet the current budget. The addition of custom art features could not be  accommodated with the existing budget. The proposed art features add a layer of inclusivity,  as they go beyond providing just physical play features by offering intergenerational appeal  and more sensory opportunities.    Attachments Provided with Original Staff Report:  A. Draft Resolution  B. Art Concept Options  Attachments Provided with Supplemental 1:   C. Redlined Staff Report with Change