Loading...
Staff Report PARKS AND RECREATION DEPARTMENT CITY HALL 10 10300 TORRE AVENUE • CUPERTINO, CA 95014-3255 TELEPHONE: (408) 777-3111 www.cupertino.org CITY COUNCIL STAFF REPORT Meeting: February 18, 2014      Subject  Approval of an agreement for consultant services for the Stevens Creek Boulevard to  McClellan Ranch Preserve Corridor Master Plan.    Recommendation  Staff recommends that the City Council approve the following:    1. Authorize the City Manager to execute a consultant agreement with MIG to  provide services to the City that will result in a comprehensive master plan for  the corridor and associated Environmental Impact Reports (EIR), for an amount  not to exceed $425,000.      2. Appropriate an additional $180,000 to provide for the expanded EIR cost and  alternatives and expanded noticing ($425,000 plus $55,000), for a total budget not  to exceed $480,000.  3. Authorize the City Manager to approve Contact Change Orders (CCO) for Items  1 and 2 above to the extent that total expenditures do not exceed the total amount  of the project budget.    Background  The Capital Improvements Program Budget for FY2013/14 appropriated $300,000 for  the Corridor Master Plan, which included a CEQA initial study technical memo.  The  main objectives of the entire process, from data gathering to the culmination of the Plan  itself, was to identify the values of the community, provide a City‐wide vision for  Stevens Creek Boulevard to McClellan Ranch Preserve Corridor, and establish a  strategic direction for delivery of programs.      A consultant selection process was initiated in September 2013 to select a consultant to  provide the professional services necessary to undertake the master plan.         Discussion  A Request for Proposals (RFP) was issued on December 11th to firms having specific  experience in preparing park master plans for cities with similar characteristics to  Cupertino in size, demographics or project scope.  The City received two RFPs by the  January 6th due date.  A four‐person selection panel reviewed and ranked the firms  based on selection criteria and the firms were invited to interview.  Interviews were  conducted on January 22nd.  The firms were evaluated and ranked based on selection  criteria with MIG having the best overall proposal.    After consultation with the consultant and legal counsel, the proposed scope of work  was expanded to increase the level of CEQA review from an initial study/mitigated  negative declaration to a complete Environmental Impact Report.  This will require an  additional budget appropriation of $180,000.    Since it was founded in 1982, MIG, Inc. has focused on planning, designing and  sustaining environments that support human development and active lifestyles.  Their  professionals have assisted public, private and nonprofit organizations throughout the  country in projects that protect sensitive resources, enhance community livability,  support revitalization and connect people with places.        If approved, the consultants will start work in February with the scope of the work  projected to be completed within 12 months.  The project will be organized into four  phases, and public engagement is incorporated in each phase as follows:    ¾ Phase 1: Opportunities and Constraints will result in a detailed analysis that  incorporates technical information, quantitative assessments and feedback from  the community;    ¾ Phase 2: Needs Assessment and Alternatives Development includes a citywide  parks and recreation needs assessment using industry best practices, the creation  of a menu of design program elements for the corridor and the development of  different alternative scenarios for the corridor.    ¾ Phase 3: Master Plan Development will build the elements of the master plan  one by one, with community, staff and City leader feedback.    ¾ Phase 4: Plan Refinement and Adoption includes the preparation and  refinement of the Corridor Master Plan document, the CEQA documentation and  the review and adoption process.    Staff recommends that Council approve the agreement with MIG for the Corridor  Master Plan in the amount of $425,000.    Fiscal Impact  The FY2013/14 appropriation for the Corridor Master Plan CIP was originally set at  $300,000.  Approval of this project, which includes an expanded EIR, will require an  additional appropriation of $180,000.    _____________________________________________________________________________________    Prepared by:  Carol Atwood, Director of Parks and Recreation  Reviewed by:    Approved for Submission by:  David Brandt, City Manager